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2018年2月10日上午,航田2017年度工作述职会在航田创客+四楼举行。
总经理助理、项目开发中心总监郭方全,项目开发中心总监叶正华,项目研发中心总监许俊,总经理助理、工程管理中心总监李翔,产业发展中心总监张华阳,总经理助理、营销策划中心总监谷振雷,总经理助理、成本管理中心总监曲彦彬,成本管理中心总监刘元元,财务部总监路仁乾,稽查部经理王亚东,总经办经理周亚,产业园工会联合会副主席王涛等七个中心、两个部门以及工会联合会相关负责领导依次汇报了2017年的工作总结、工作中存在的不足、解决措施以及2018年的工作计划。 



在每个部门述职结束之后,郭总和刘总分别进行了总结。
首先,对各部门在2017年的工作和成绩表示了积极的认可和肯定。2017年,在所有人的积极努力下,航田产业园项目建设按期完成,手续办理积极推进,品牌效应逐渐显现,组织架构更加完善,而且与建设银行、郑州银行达成合作。
其次,对各部门的工作提出了更加合理化的建议。工作流程需要进一步明确,工作流程化,有利于明晰责权,降低沟通成本,提高工作效率。
最后,对2018年的工作提出了希望,相信各部门在2018年一定可以有更大的进步。




各中心、部门和工会联合会述职结束后,副总经理郭衡对航田公司2017年的工作和2018年的计划进行了总结述职,使航田所有员工对2017年的工作有了更全面的认识,对2018年的工作有了更加明确的计划和了解。



最后,总经理刘彦山在总结发言中提出了三点建议:
一、持续打造航田“家”文化,不放弃,不抛弃。
注重全员健康,不仅要坚持执行公司全员体检制度,更要为每个员工建立健康管理档案;相信爱的力量,建立企业文化,注重“爱”的推动和传承,让工作和生活充满快乐,充满爱。
二、让学习成为一种生活习惯
学习是一种提升自我的重要手段,学习是实现幸福生活的重要基石。要持续学习,与时俱进,这是求新求变的最好路径。
三、提升执行力
要以“笨鸟先飞”的姿态,要有实干务实的态度,要有业精于勤的信仰,要有坚持不懈的精神。



述职会的最后,刘总和郭总分别为航田全员发放了年终奖,感谢大家在这一年的辛勤努力和付出。



2018,航田加油!!!

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